Se revisan productos, volúmenes, zonas de cobertura y frecuencia de despachos para definir un servicio adecuado.
Se establece la modalidad requerida: bodega, almacenaje, retiro, reparto, 3PL o combinación de servicios.
Se definen flujos, recepción, preparación y despacho, alineados con la operación y necesidades del cliente.
Ejecución diaria del servicio según lo acordado, con control de procesos y coordinación operativa.
Ajustes operativos para mejorar eficiencia, reducir incidencias y asegurar niveles de cumplimiento.
Cobertura operativa en Santiago y coordinación de envíos a regiones con planificación de rutas, tiempos y seguimiento de entregas.
Recepción y resguardo en bodega con ubicación por SKU, control de movimientos e inventario, y preparación para despacho si aplica.
Distribución en Santiago y regiones, con rutas planificadas, confirmación de entrega, seguimiento y gestión de incidencias en ruta.
Retiro programado desde proveedores, bodegas o domicilios, con registro de carga e ingreso a bodega o despacho según requerimiento.
Servicio 3PL completo: almacenaje y picking/packing, control de inventario y despacho B2B/B2C con seguimiento de estado con respaldo.
Almacenaje flexible según volumen y rotación, con orden y seguridad, control de stock interno y apoyo para preparación y despacho.
Distribución B2B y B2C para empresas y cliente final, con coordinación de entregas, confirmación, control y gestión de devoluciones.
Operamos en Santiago y también coordinamos servicios hacia regiones como la V, VI, Los Angeles y proximamente en Talca. En la cotización se define cobertura, tiempos de entrega estimados y condiciones operativas para cada zona.
Se pueden contratar servicios por separado (retiro, reparto, almacenaje o bodega) o bien contratar la operación completa 3PL. La modalidad se define según su volumen, frecuencia de despachos y necesidad de control operativo.
Depende del tipo de carga, dimensiones, rotación y condiciones requeridas. En el levantamiento inicial se revisan características del producto (embalaje, fragilidad, rotación, unidades por pedido) para definir factibilidad, método de almacenamiento y flujo de despacho.
El costo se define por modalidad y operación real. Generalmente considera: almacenaje (espacio/volumen), preparación (picking/packing por pedido o por unidad), y distribución (zona/ruta/condiciones). Para operar con claridad, la propuesta se construye con los volúmenes estimados y niveles de servicio requeridos.
Sí, dentro del servicio 3PL. El alcance se define según el tipo de producto y la forma de preparación requerida (por unidad, por caja, por set, etiquetado u otros). También se pueden acordar estándares de embalaje y presentación.
Sí. Realizamos distribución B2B a empresas, tiendas, sucursales y centros de distribución, y distribución B2C a cliente final. Cada modalidad tiene requerimientos distintos (horarios, confirmación, coordinación), por lo que se definen previamente para asegurar cumplimiento.
Sí. Podemos programar retiros desde proveedores, bodegas, tiendas o domicilios, e integrarlos a la operación de almacenaje o despacho. En la coordinación se definen ventanas horarias, dirección, condiciones de carga y registro de ingreso.
Depende del volumen, cantidad de productos y modalidad del servicio. En general, tras el levantamiento inicial se define un plan de implementación para ordenar flujos, recepción y preparación, y comenzar la operación con un procedimiento claro.
Tipo de producto, volumen estimado, frecuencia de retiros y despachos, zonas de entrega, modalidad requerida (bodega, almacenaje, retiro, reparto o 3PL) y cualquier condición especial (horarios, manejo de carga, requerimientos de embalaje). Con esos datos se prepara una propuesta ajustada a su operación.
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